3. Le risque de Bore-out

NOUS TRAVAILLONS LES RISQUES DE BORE-OUT

1. Celui de l’employé surqualifié qui a accepté un poste sous qualifié, et que l’on retrouve principalement dans l’institutionnel
2. Celui pour qui les journées de travail sont trop longues et qui n’a pas assez de travail intéressant
3. Celui de l’employé en standby toute la journée qui cumule de plus des stress chroniques liées à l’essence de son travail. Par exemple, les gardes de sécurité.

Documentation des textes scientifiques sur demande :

• “Stress among Brazilian Security Guards: Analysis of Vulnerability Factors”
• “Le Bore-Out Syndrom” de 
C. Bourion et S. Trebucq
•  ESKA | Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels. 2011/41 – Vol. XVII pages 319 à 346

Illustration :

Nicolas Vadot © pour Régine Sponar ©